艺术考级市场混乱,艺术考级市场混乱的原因

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术考级市场混乱的问题，于是小编就整理了5个相关介绍艺术考级市场混乱的解答，让我们一起看看吧。开了快一年的少儿美术兴趣培训机构，...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术考级市场混乱的问题，于是小编就整理了5个相关介绍艺术考级市场混乱的解答，让我们一起看看吧。

1. 开了快一年的少儿美术兴趣培训机构，收支平衡不赚钱，三四十个学生，有继续的必要吗？
2. 为什么考级都是业余的？
3. 舞蹈考级有考不过的吗？
4. 艺术职业技能证书含金量？
5. 社会艺术协会证书含金量？

开了快一年的少儿美术兴趣培训机构，收支平衡不赚钱，三四十个学生，有继续的必要吗？

继续吧！一年下来能保持平衡证明也不错了，培训机构前期都亏损，做这一行投资回报周期长。

美术培训收费不如钢琴高，但钢琴是一对一，而美术可以一对多。我看你一年招生四十几这个数字不算多，地段非常重要，培训艺术或补习班都不能距离学校太远，因为家长都要考虑路程时间。

除了环境地点的重要性其次是师资力量。吸引众多家长的不一定是你的学费偏低，是每个孩子回家用艺术的语言说话，用他与众不同的艺术特长展现给家长看。

有些孩子培训一年半载没有什么变化，结果家长加上孩子的热情度过去不想干了，就这样半途而废了。

作为家长当然要选择一家靠谱艺术机构。首先他们会了解办学历史，以及师资的力量。所有优秀的师资力量是一家教育机构的灵魂。她不仅可以针对学生来制定一些符合学生本身的学习方法，而且在老师自己的学习生涯和教学生涯中，可以总结一些自己在学习中遇到困难解决的办法，并且传授给学生们，这样学生们在学习知识的时候更容易达成共识，更愿意去学习，而不是有所抵触。

想做下去就得投资，好的老师，好的环境。发***，哪怕千分之一的概率。

虽然不清楚你校区基本情况，但是从一年三四十学员来看，且预收与开支平衡。可以看出第一你那规模不大，人员及租金都不高，第二没有顾问团队或者市场团队。一般情况下，这个行业头两年死亏，你收的钱只是预收，不叫收入。一年三四十，你省下的是人力和营销成本，但是时间成本在无限扩大，这一年期间每个月都在熬，没有把数量冲上来，也就不会有高的课耗，这么下去是一直亏损的，你算下剩多少课耗，就是你亏损多少钱，不是坚不坚持的问题。

个人建议：1。定位要精准，规模不大，就走性价比，单价不要太高，跟你自己周边的机构对比下。2。目前看你唯一有可能会具备的优势是教学团队，如果这个也没竞争力那真可以撤了，找核心教学人员，上好试听课，薪酬结构关于试听成交的调整下，鼓励老师上好试听课并成交

3。哪怕你长期没有养市场销售人员的***，但眼下很有必要，但形式可以变通，你那规模和体量，一个***市场小团队集中火力拼一周带来的客流，应该够你消化两个月左右，2月之后再来一波这样循环4。三四十也是基数，开发转介绍客群

以上3和4需要配套构思方案去执行

总结：目前要做，就是发力点集中在客户开发引流和转化业绩。其他教务管理课耗什么的都不是目前的核心工作。

教培机构其实90%情况跟你一样，没把它当生意做，很多觉得好好教用心教会有口碑，生意慢慢会好，帐没算明白，浅见希望有帮助

为什么会开少儿美术培训机构，几乎没有人会是为了回报社会、无偿奉献。我想大部分人都是希望盈利，有一份收入。因此我希望你坚持下去。

开了一年，时间是不算长的。没有哪一行一进入就是赚钱的。其实你收支平衡就是已经赚了。赚了你的社会阅历，赚了的是你的成长。

你的培训机构定位是清晰的，少儿。培训机构我想你该做好一下三方面。

一、培训机构环境

硬件就是你的教学环境和教学设备。你的教学环境是否考虑少儿的身心发展，是否有利于少儿的健康成长，是否切合少儿美术教育，同时也要考虑到便于家长接送。教学设备也要适合少儿教学和学习的需要，能让少儿喜欢和激发美术学习兴趣的教学设备也是至关重要的。

二、课程开设

课程开设也要符合少儿的特点。内容要结合少儿的年龄特点，要是少儿喜欢的教学题材，要让孩子能想出来、画出来、做出来。少儿喜欢直观的去表达，还有较强的创造性，不能对少儿的创造做过多的约束。特色性的美术教学是必不可少的。

三、师资力量

少儿美术教学老师在培训机构中的作用至关重要的。一个优秀的少儿美术老师，不仅需要过硬的专业能力，还需要长时间才能成长起来的，需要长期从事少儿美术教学，从中不断积累经验，老师要活泼，有亲和力，要有丰富的创造力，要善于读懂少儿的内心世界。少儿喜欢的老师，教学才能高质量的进行下去。

四、宣传与招生

感觉您的生源还是有点少。一年三四个学生，能盈亏平衡已经不错了。但是您有没有仔细想过原因，是您的教学、师资欠缺，还是宣传招生方面存在薄弱环节。当下的问题能否解决，如果不能解决，还是建议你关店。但当下还是要解决问题。一般来说，可能营销宣传方面欠缺的大一点。看能否在这方面有所突破：

给您一些思路，看有没有适合您能够落地的方案：

一、联盟：和同类培训学校进行联盟，互然生源信息，都是潜在客户，看能否挖掘。比如书法、音乐、舞蹈、跆拳道、播音主持方面的机构进行合作，比如推出套餐、互相优惠等等，这样是互惠互利的，一般比较容易合作。

二、公益培训：和幼教机构合作，免费进行授课，实际上是宣传。可以给予适当的回扣。一则幼教机构也要进行简单的教学，你们来上，一则可以减轻他们的劳动，二则可会有收入，也比较好说服。

三、增加宣传渠道：除了较常见的发宣***、微信朋友圈外，可以进行直播展示、短视频展示等等。

四、优化营销方案：设计相应的营销传播方案，促成病毒式传播。比如：举行相应的外场展示，朋友圈传播等等。

五、委托专业招生团队：现在大城市有专门的扫楼招生团队，可以合作。

如果用尽方法，还是无法盈利，建议放弃，再另谋出路也不迟。毕竟，没什么事能简简单单的成功。

最后，祝你能够取得突破。

很高兴回答您的问题，我们是同行，想通过自己的经历来谈谈，希望有所参考。

1.办学初期经历挫折与灰心。

我和爱人都是美院毕业，工作经验也比较丰富。有一天和朋友们聊到做美术培训这一块，朋友说如果我们去办培训，那就是为社会提供优质教学***，说得我们信心满满磨拳擦掌，于是乎，马上开干。

大约2013年，我们和朋友合作，开了起来。在成都郊县的一个大型小区租了一套小区房，一楼二室一厅清水。朋友是这里的中介，熟人多，第一次便招了十几个学生。我们住的地方是另外一个县，每次上课很辛苦，走成都绕城开车一个小时才能到。但我们还是很投入，用我们的理念认真地教孩子。二年下来，有二十多学生，家长口碑也很好。但算下来，一年下来，这么辛苦，利润分到手的也就两千多块钱，除去油钱车辆损耗还倒贴。而且经过仔细分析发现，这里的生源很难再成长。

萌生退意换个地方自然而然产生了，这也对我们产生了一点小小打击，影响了小小心情。

2.转折期，开始越来越好

2015年，在财大工作的好友建议我们搬到成都市区重新开始，于是又是租房布置搬家一系列动作。第一批生源是好友的同事和朋友们的孩子6、7人。这里真得说一声，有朋友的支持真的很重要很幸福。

这里有个插曲，我们第二次开始时去拜访了一个在成都办培训的朋友，他是大学老师辞职出来专门做少儿的，那时他有二个点，共两百来学生，我们很羡慕的。之前我想当大学老找过他，他直接让我不要去了，去了我估干两年会辞职的，干少儿挺好，自由，时间又多。他说他们小区他看到两年内来来去去办了6家，6家最后都沒办下去，最后只有他这家在，主要原因是教学特色。

在成都稳定了，生源也越来越多。我们没做宣传，都是家长相互推荐。有一次，一个家长带孩子来试听完，知道我们的学费是八十元一节课后，惊奇地问我们：“你们是在做公益吗？你们这堂课起码值300元，你们才收80！你们是不靠教学生活吗？”。我们听了这话才真正明白原来我们真不错。

成都教学点办得越来越好，老家县城的朋友们看到朋友圈分享，也呼唤我们回县城办，而且收费成都市区怎么收我们就怎么收。

为什么考级都是业余的？

首先业余考级教程是按照技术难度划分的，而专业演奏员的专业技能高低不只有技术难度，还有音色，乐感，音乐素养，读谱能力，音准等等很多。所以按照曲目的难度给专业人员分级是十分不可取的。

舞蹈考级有考不过的吗？

有的。

一般情况下低级别不存在这种现象;

首先社会艺术水平考级和专业考试有一定的区别,低级的考生以引导、鼓励为主;低级别考级只要孩子不偏离考级内容主轴,一般情况下不存在不通过现象。

其次如果有多级连考现象,每个级别的考试内容是不一样的,是否孩子存在相应级别内容没有完成的现象呢。

艺术职业技能[_a***_]含金量？

中国艺术职业教育学会考级证书含金量高。

中国艺术职业教育学会,是最早由文化部批准的全国跨省考级单位之一。由中国艺术职业教育学会颁发《国家级教师资格证》专业证书含金量极高,全国都可通用。

毕竟国家对教培领域监管越来越。师资认证也会越来越严。考主管部门颁发的职业认证肯定不会有错。

社会艺术协会证书含金量？

含金量很高。

中国艺术协会口才考级含金量非常高，中国社会艺术协会，简称中国艺协（CAA），由国家文化和旅游部主管，是集艺术创作、展览、展演、展示、对外交流、大型活动、发展与管理为一体的全国性社会艺术行业管理、考级、测评组织。中国社会艺术协会主持专业委员***开展的口才考级活动具有权威性，其鉴定结果得到社会认可。

到此，以上就是小编对于艺术考级市场混乱的问题就介绍到这了，希望介绍关于艺术考级市场混乱的5点解答对大家有用。