儿童 艺术 教育 市场,少儿艺术教育市场

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于儿童 艺术 教育 市场的问题，于是小编就整理了2个相关介绍儿童 艺术 教育 市场的解答，让我们一起看看吧。少儿美术未来市场如何？...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于儿童 艺术 教育 市场的问题，于是小编就整理了2个相关介绍儿童 艺术 教育 市场的解答，让我们一起看看吧。

1. 少儿美术未来市场如何？我做了三年，还要坚持吗？
2. 开了快一年的少儿美术兴趣培训机构，收支平衡不赚钱，三四十个学生，有继续的必要吗？

少儿美术未来市场如何？我做了三年，还要坚持吗？

您好，我是“不是好画家”，很高兴回答您的问题“少儿美术未来市场如何？我做了三年，还要坚持吗？”

4.我在这个少儿美术培训圈，10年啦，大的机构我也呆过，他们的房租更高，150-200的课程单价，一半都砸在房租上，教课的还是我们这些老师，当时我呆过的两个大型连锁机构，都倒闭了，还好老板没有卷钱跑路，不然我就太失望在这个教育圈啦

5.那还要不要坚持？我坚持是因为，现在我把美术教课，当副业了，如果从这个角度出发，还是可以的，就相当于自己给自己找了一个自己喜欢的***

6.你肯定也想说，那我们还能干什么呢？我们要考虑自己的爱好，再找一个跨领域的行业，别不信，疫情就是一次很好的考验，做幼儿教育的机构，不知道倒闭了多少家，那可以试试开网店，也可以接网上设计的活，都是挺不错的，网上我也看到有人用声音就可以赚钱，有人设计表情包赚钱，有人搬运剪辑的电视剧赚钱，赚钱的方法可谓数不胜数，所以赶紧抓紧学习吧！

7.如果你也和我一样，既喜欢画画，又觉得赚的少的话，不如也加入自媒体行列吧，把自己的经验分享给大家

少儿美术未来市场广阔！

我不知道提问者具体是干少儿美术哪个领域的?教学、出版、自媒体... ...

我先聊聊我，我2001年大学毕业后就在少儿书画领域一直坚持到现在，20年了。2001年开始在《少儿书画》杂志任栏目编辑，2010年开始任《少儿书画》杂志副总编。杂志于2014年底停刊。然后负责“双龙杯”全国少儿书画大赛运营(今年第33年举办)。2007年成立睿喆少儿书画艺术中心进行教学，一直坚持到现在。2019年出版了《睿喆少儿书画教学丛书》，一套四本，网上可查。今年4月底加入自媒体大军。

少儿美术我深耕20年，这里面有教学、出版、活动、自媒体等等，这几个领域我是一路走来。我不知道你做了三年是在哪个领域，三年说长不长，说短不短。既然能坚持三年，说明你在你的领域有了很深的研究和积累。建议你不要放弃，在自己熟悉的领域深耕的时候把少儿美术扩大化，相信你能成功！一起加油！

素未谋面，希望对你有帮助！

子曰：己所不欲勿施于人。

这是，中国人都知道的一句话！

真正能做到的有几个？

我，好久没有回答问题了.....

严谨点儿，毕竟是谈儿童美学教育的事儿

孩子呐.....可爱的娃娃，可怜的娃娃，眼镜真的不适合你呀

提问题的肯定是少儿美术工作者，对伐？！

那请问您，有孩子吗？

您的孩子，快乐吗？

您希望，他或者她有个特别快乐的童年吗？

开了快一年的少儿美术兴趣培训机构，收支平衡不赚钱，三四十个学生，有继续的必要吗？

题主所提问题，涉及商业和艺术两个领域。但显然题主的本意更倾重于商业营利。

首先，在商言商，办美术培训机构者，以赢利为目的，这无可厚非。依你所述，办少儿美术兴趣班，一般收费较低，仅有生源30—-40人，赢利空间显然受限。我有一美术朋友，长期办美术培训，也就三四十个学生，但因为是专业培训美术艺考生的，收费较高，效益还不错。

其次，尚有一种人办美术培训班，不急功近利，以职业热爱为本。譬如有一剧团高级美术师退休人员，不办少儿兴趣班，只收小学四年级以上学生，所收学生中如有明显“不是画画的料”，则劝退，不让学生耗无用功、家长花冤枉钱。如此学生数必然受限，但在社会上极受欢迎。而他本人不求暴利，却也乐在其中。这种情怀为重、牟利为次的模式，当然不可***，但培才育人的精神却是令人感佩的。

窃以为：题主若以美术培训为热爱的职业，则需沉心静气，以质取胜，***以时日自然会水到渠成而进入赢利模式。若浮躁跟风，想赚快钱，不如趁早放弃也罢！

为什么会开少儿美术培训机构，几乎没有人会是为了回报社会、无偿奉献。我想大部分人都是希望盈利，有一份收入。因此我希望你坚持下去。

开了一年，时间是不算长的。没有哪一行一进入就是赚钱的。其实你收支平衡就是已经赚了。赚了你的社会阅历，赚了的是你的成长。

你的培训机构定位是清晰的，少儿。培训机构我想你该做好一下三方面。

一、培训机构环境

硬件就是你的教学环境和教学设备。你的教学环境是否考虑少儿的身心发展，是否有利于少儿的健康成长，是否切合少儿美术教育，同时也要考虑到便于家长接送。教学设备也要适合少儿教学和学习的需要，能让少儿喜欢和激发美术学习兴趣的教学设备也是至关重要的。

二、课程开设

课程开设也要符合少儿的特点。内容要结合少儿的年龄特点，要是少儿喜欢的教学题材，要让孩子能想出来、画出来、做出来。少儿喜欢直观的去表达，还有较强的创造性，不能对少儿的创造做过多的约束。特色性的美术教学是必不可少的。

三、师资力量

少儿美术教学老师在培训机构中的作用至关重要的。一个优秀的少儿美术老师，不仅需要过硬的专业能力，还需要长时间才能成长起来的，需要长期从事少儿美术教学，从中不断积累经验，老师要活泼，有亲和力，要有丰富的创造力，要善于读懂少儿的内心世界。少儿喜欢的老师，教学才能高质量的进行下去。

四、宣传与招生

继续吧！一年下来能保持平衡证明也不错了，培训机构前期都亏损，做这一行投资回报周期长。

美术培训收费不如钢琴高，但钢琴是一对一，而美术可以一对多。我看你一年招生四十几这个数字不算多，地段非常重要，培训艺术或补习班都不能距离学校太远，因为家长都要考虑路程时间。

除了环境地点的重要性其次是师资力量。吸引众多家长的不一定是你的学费偏低，是每个孩子回家用艺术的语言说话，用他与众不同的艺术特长展现给家长看。

有些孩子培训一年半载没有什么变化，结果家长加上孩子的热情度过去不想干了，就这样半途而废了。

作为家长当然要选择一家靠谱艺术机构。首先他们会了解办学历史，以及师资的力量。所有优秀的师资力量是一家教育机构的灵魂。她不仅可以针对学生来制定一些符合学生本身的学习方法，而且在老师自己的学习生涯和教学生涯中，可以总结一些自己在学习中遇到困难解决的办法，并且传授给学生们，这样学生们在学习知识的时候更容易达成共识，更愿意去学习，而不是有所抵触。

想做下去就得投资，好的老师，好的环境。发***，哪怕千分之一的概率。

那你要研究下为什么不赚钱了，我们小区的美术机构开了七八年了，学生很多，他寒暑***还组织夏令营，小长***也组织一些海边游玩或者写生的活动，家长们都很乐意参加。

你的学生还有点少，要学会招生，然后建立微信家长群，有了客户你就可以提供其他的服务了，说到服务你就要有服务意识，让家长和孩子玩的开心，定价合理，这样才能长久。

虽然不清楚你校区基本情况，但是从一年三四十学员来看，且预收与开支平衡。可以看出第一你那规模不大，人员及租金都不高，第二没有顾问团队或者市场团队。一般情况下，这个行业头两年死亏，你收的钱只是预收，不叫收入。一年三四十，你省下的是人力和营销成本，但是时间成本在无限扩大，这一年期间每个月都在熬，没有把数量冲上来，也就不会有高的课耗，这么下去是一直亏损的，你算下剩多少课耗，就是你亏损多少钱，不是坚不坚持的问题。

个人建议：1。定位要精准，规模不大，就走性价比，单价不要太高，跟你自己周边的机构对比下。2。目前看你唯一有可能会具备的优势是教学团队，如果这个也没竞争力那真可以撤了，找核心教学人员，上好试听课，薪酬结构关于试听成交的调整下，鼓励老师上好试听课并成交

3。哪怕你长期没有养市场[_a***_]人员的***，但眼下很有必要，但形式可以变通，你那规模和体量，一个***市场小团队集中火力拼一周带来的客流，应该够你消化两个月左右，2月之后再来一波这样循环4。三四十也是基数，开发转介绍客群

以上3和4需要配套构思方案去执行

总结：目前要做，就是发力点集中在客户开发引流和转化业绩。其他教务管理课耗什么的都不是目前的核心工作。

教培机构其实90%情况跟你一样，没把它当生意做，很多觉得好好教用心教会有口碑，生意慢慢会好，帐没算明白，浅见希望有帮助

到此，以上就是小编对于儿童 艺术 教育 市场的问题就介绍到这了，希望介绍关于儿童 艺术 教育 市场的2点解答对大家有用。