本文作者:cysgjj

艺术培训市场问卷,艺术培训市场问卷调查

cysgjj 05-01 7
艺术培训市场问卷,艺术培训市场问卷调查摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于艺术培训市场问卷的问题,于是小编就整理了2个相关介绍艺术培训市场问卷的解答,让我们一起看看吧。调查问卷里的职业有哪些?今年艺术培...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于艺术培训市场问卷的问题,于是小编就整理了2个相关介绍艺术培训市场问卷的解答,让我们一起看看吧。

  1. 调查问卷里的职业有哪些?
  2. 今年艺术培训机构受疫情影响大吗?有什么破解之术?

调查问卷里的职业有哪些?

包括以下几个单位:国家机关/政党机关和社会团体科研及综合技术服务业电力/煤气及水的生产和供应业卫生/药品/保建业教育/文化和广播电影电视业交通运输仓储业金融保险业计算机IT业房地产业汽车业通讯业制造业批发零售贸易业商务/咨询服务业旅游/餐饮/***业学生家庭主妇其它51调查,让调查更简单方便!

今年艺术培训机构疫情影响大吗?有什么破解之术?

很高兴能回答你的问题,我觉得今年艺术培训机构受疫情的影响是比较大的,主要体现在如下几个方面:

艺术培训市场问卷,艺术培训市场问卷调查
图片来源网络,侵删)

一是改变培训机构传统的运营模式。受疫情影响,培训班线下迟迟无法开课,被迫转战线上,有战略眼光,早有准备的培训机构在线上运营这一块儿基本上站稳了脚跟,线上线下两条腿走路,收缩线下实体扩张的趋势已变得大势所趋。

二是招生变的愈加困难。受疫情影响,整体经济形势不太好,家庭支出被进一步压缩,培训市场就这么一大块蛋糕,自媒体网课又来分杯羹,让培训市场变得压力山大。

三是会造成连锁反应。受疫情影响无***常上课,培训机构一线老师利益无法得到保障,造成优质教师流失,教师流失会直接导致生源的流失,如果疫情期间缺少和学生有效联动,新学期也会流失比较多的声源,这些都会让培训机构雪上加霜。

艺术培训市场问卷,艺术培训市场问卷调查
(图片来源网络,侵删)

困难总是要面对的,行动缓慢或不思改变下一个倒下的就是你,那么应该怎么做呢?

首先积极调整运营模式,线上线下教学早做预案,我们这边培训班早在二月底就做好了预案,刚开始进行了6次课的免费网课试运行,后面网课***用直播加录播的形式进行,收费相对要低点,但至少能保住培训机构的运营开支,也做好了开学复课的预案,每个学生送了一套防御套装,报了春季班的线下课程的顺延到秋季,并和家长做好了相应的解释工作

其次,保留正常运营的骨干教师,合理合法辞退***教师,做好老师的思想工作,在房屋租赁方面和老板协商,看能否减免部分房租等等。

艺术培训市场问卷,艺术培训市场问卷调查
(图片来源网络,侵删)

最后,想尽一切办法留住已有生源,对已有生源做一个调查问卷,通过一些免费的家庭教育课缓解家长的焦虑,适时和家长保持联动,另外,可通过自媒体直播平台做一些***,吸收一些生源和关注。

以上就是我的经验,希望能帮助到你。祝生意兴隆,天天开心!


这一次疫情的影响对绝大多数行业都产生很大的冲击,特别是对教育培训行业更是如此。不仅仅是艺术培训机构,各类的培训机构都因疫情无***常开课。

要说到破解之术,就是要改变单一的教育形态,因为任何一个教育项目其实相对来说都是比较脆弱的,无论是艺术培训还是学科辅导,一次疫情,一个政策的变化,都会产生足以致命的影响。所以,改变单一的教育形态,建立良好的教育生态体系是最好的破解之道。

现在绝大多数行业都是产能过剩的,而产能过剩就意味着供需的不平衡,必然导致惨烈的竞争,在这样的高强度竞争之下,单一的项目相对都是极端脆弱的。但是如果能够建立起上游中游下游的整个生态体系,那么抗风险能力就会大幅度的提升,也就是我们常说的东方不亮西方亮,这一块亏损了,还有其他的盈利来弥补。

建立教育生态一方面会极大的降低获客成本,另一方面还可以提升每一个客户的重复消费频率,大幅提升利润率和抗风险能力。当然要建立教育生态体系门槛还是非常高的,不仅需要有极具吸引力的教育产品,还需要有良好的运营思维和运营能力,才有可能建立起良好的教育生态体系。

单一的项目都有发展的兴衰周期,只有生态体系才是可以生生不息,长远发展的。未来单一的项目经营越来越艰难,只有生态体系才具有强大的生命力。

你好,亲,很开心回答你的问题

今年艺术培训机构,确实是受疫情影响最严重的行业

许多行业都开始复工了,而学校还迟迟未开学,所以培训机构也一直不能复工

自己***的校外美术培训机构,从一月20号,到现在也没有开始复工,成都许多培训机构同样如此

身边在小区里面办小型培训班的同僚,由于几个月没开工,交不起房租,所以关门

而身边租商铺办大型培训机构,同样面临重重压力,一个月至少一万多房租,但是好几个月培训机构没有进账,如果遇到有良心的老板,还会给员工发基本工资,如果老板都顶不住压力的话,培训机构的老师和前台没一点收入,严重的话大型机构也面临破产

许多校外培训机构的美术老师也面临失业

但是,个人粗浅的理解,只要人还在,培训机构还在,总会有解决的应对措施的

我们工作的校外培训机构的老板很机智,四月份亏损不到五百元,为什么?

能坚持到开学就会迎来春天

疫情未结束应如何应对?

1.积极和家长沟通,开通网络授课。我们要争取让家长同意讲线下课时折算成网络课程。当然,网络课程价格要便宜一些,让线下课程能较多的折算。因为毕竟网络授课不如线下效果好,所以我们一定要让家长尝到更多的实惠才行。

2.学生通过网络授课,就不会中断和辅导机构的联系。相信每个机构都有相应的班主任维护学生关系。所以必须在疫情期间多多跟学生沟通,不能说,好几个月不搭理人家,等疫情过去了,换成你,你还会选择继续留下来吗?

3.保障老师的基本工资收入,同时核算好网络授课的课时费。老师离职无非就是发不出工资,但只要跟老师沟通好,相信老师也能理解。毕竟,去别的机构也可能面临同样的情况,除非他不干老师,转行干别的。

4.有条件储备优秀教师***。我们相信物极必反,疫情确实让线上教育火了,但是调查一下你会发现,网络授课效果并不是很好。所以,疫情结束必然会出现招生报名的***。学生在家丢的课程怎么补回来,学校肯定不会重新讲一遍。所以家长想帮学生怎么办,只能找线下辅导机构。当然艺术类的也会同样,不管是书法绘画还是舞蹈,想接着学必然会继续学,不能让学生半途而废。所以要储备优秀教师***以应对疫情后的报名***。

5.准备好疫情后的宣传工作。疫情期间很多机构倒闭,或者忽视了对学生管理,疫情后很有很多学生要重新选择机构,这个时候如果你能出现在这些学生的视野里,还愁生源吗?这些可都是优质生源——有需求,有钱。所以现在就要开始谋划疫情后的宣传工作,第一时间把宣传做出去。

个人观点不喜勿喷!

到此,以上就是小编对于艺术培训市场问卷的问题就介绍到这了,希望介绍关于艺术培训市场问卷的2点解答对大家有用。

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